。正如沃倫·巴菲特所說：當(dāng)一個(gè)管理層（或投資者）處理一個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況不佳的企業(yè)時(shí)，它往往不會(huì)在促進(jìn)企業(yè)聲譽(yù)方面發(fā)揮任何作用。業(yè)務(wù)失敗是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)，運(yùn)氣不好，還是因?yàn)樯虡I(yè)模式和計(jì)劃不好？這是兩種完全不同的情況，需要采取完全不同的方法。

           如果你的業(yè)務(wù)仍然很有吸引力，但你需要實(shí)施一個(gè)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，那么你可能需要退一步，大大降低估值來重組業(yè)務(wù)的資產(chǎn)。通過橋梁貸款或內(nèi)幕交易來保持高估值（現(xiàn)有投資者會(huì)花更多的錢，但沒有新投資者來驗(yàn)證價(jià)格）可能毫無意義，錯(cuò)誤的激勵(lì)和資本上限框架只會(huì)使重組復(fù)雜化。但硬幣的另一面是，轉(zhuǎn)型可能是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)：疲憊的投資者可以退后一步出售股票，而新投資者可以為企業(yè)獲得新的戰(zhàn)略融資擔(dān)保。不要把轉(zhuǎn)型視為失??；這只是你需要解決的另一個(gè)問題，只有這樣你才能為公司和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造新的價(jià)值。

           轉(zhuǎn)型是為了實(shí)現(xiàn)成功，而不是稀釋股權(quán)。如果董事會(huì)成員試圖退出，或者投資者希望在情況困難時(shí)退出，最好讓他們離開。一個(gè)好的新投資者會(huì)明白，基金的動(dòng)態(tài)會(huì)讓疲憊的投資者退出，而其他人的銷售機(jī)會(huì)就是他們的購買機(jī)會(huì)。雖然轉(zhuǎn)型是發(fā)展過程中的一種常見情況，但不要養(yǎng)成跳躍來拯救企業(yè)的習(xí)慣。過于頻繁的企業(yè)會(huì)讓投資者和員工感到頭暈，并隨著時(shí)間的推移削弱利益相關(guān)者的支持。

           第一部分提出的行動(dòng)計(jì)劃為和持久的業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

           第二部分的規(guī)則是關(guān)于如何為企業(yè)選擇最合適的投資者，這對(duì)企業(yè)來說非常重要。每個(gè)人似乎都渴望風(fēng)險(xiǎn)投資，但這真的適用于你嗎？如果適用，你將如何選擇合適的投資者？創(chuàng)業(yè)孵化器風(fēng)靡全球。你會(huì)參與并從中受益嗎？戰(zhàn)略投資者可能會(huì)在市場(chǎng)動(dòng)蕩中提供強(qiáng)有力的支持，但也會(huì)帶來許多棘手的問題。無論采取什么行動(dòng)，請(qǐng)先做好功課。選擇在個(gè)人層面和價(jià)值觀層面與您合作的合作伙伴。確保他們的聲譽(yù)得到保證。每個(gè)投資者都有自己的特殊屬性和目標(biāo)，因此成功的關(guān)鍵在于它是否合適。

       不要接受陌生人的錢

           媽媽的話總是對(duì)的：不要隨便相信攜帶禮物的陌生人。當(dāng)資本市場(chǎng)過熱時(shí)，你很可能會(huì)遇到各種各樣的投資者，他們?cè)噲D跟你搞好關(guān)系以獲得豐厚回報(bào)。沒關(guān)系，回報(bào)幾乎和真正的“獨(dú)角獸”企業(yè)一樣難以捉摸——組合投資者可以為了贏得某次隨機(jī)的巨大成功而失敗很多次。令人悲哀的是，絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)基金的回報(bào)還無法達(dá)到他們過去十年從有限合伙人那里籌集的資金。盡管各種新聞層出不窮，但思考一下誰真正能從初創(chuàng)企業(yè)中獲利還是很有趣的。雖然多數(shù)企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資者都失敗了，但是獲勝經(jīng)濟(jì)學(xué)的誘惑是如此強(qiáng)大，以至于對(duì)少數(shù)幸運(yùn)兒來說，遠(yuǎn)比概率更有吸引力。那些投資組合落后的絕望賭徒們無法抗拒投資名義價(jià)值巨大的高價(jià)證券，即使這家公司眼下根本沒有開展業(yè)務(wù)。在撲克游戲里，如果“底池賠率”——已有籌碼與打算下注籌碼的比率——讓賭徒們著迷到忘記了獲勝的實(shí)際概率，玩家就有必要擔(dān)心一下了。

           你需要增加成功的可能性，成為一個(gè)幸運(yùn)的贏家。從仔細(xì)選擇合作伙伴開始，因?yàn)樵缙诘耐顿Y者是你的合作伙伴。他們不僅可以帶來現(xiàn)金，還可以帶來經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。如果他們有技能和判斷力，那就更好了。你需要在肥沃的土壤中播種，并盡一切努力優(yōu)化各種成功條件。投資者和董事會(huì)成員是至關(guān)重要的因素。仔細(xì)選擇你能找到的最好的利益相關(guān)者，并設(shè)定條件來鼓勵(lì)他們?yōu)槟愀冻龈唷?/p>

           不要只選擇第一個(gè)自我推薦的投資者。你應(yīng)該充分探索你所擁有的選擇。最好的企業(yè)家總是需求出現(xiàn)之前花時(shí)間和精力來滿足潛在股東的利益。即使股東沒有要求支票，企業(yè)家們也每天都在籌集資金。這就像球員們?cè)谏蠄?chǎng)前仔細(xì)檢查場(chǎng)地，并計(jì)劃展示他們的技能一樣。善于融資的人總是積極的，他們從不從陌生人那里拿錢。

       創(chuàng)業(yè)孵化器有利于尋找投資者，而不是發(fā)展企業(yè)

           創(chuàng)業(yè)孵化器遍布世界各地已有幾十年的歷史。在那里，企業(yè)家可以并肩工作，接受建議，并利用互聯(lián)網(wǎng)將他們的想法發(fā)展成可投資的企業(yè)。

           Y Combinator它可能是最著名的創(chuàng)業(yè)孵化器，因?yàn)樗呱嗽S多公司——愛彼迎和多寶箱、Zenefits和Stripe等等。孵化器每年在舊金山灣區(qū)運(yùn)營兩個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目持續(xù)三個(gè)月。參與該項(xiàng)目的企業(yè)家將聚在一起交流他們的想法。在項(xiàng)目結(jié)束的展覽日，完成該項(xiàng)目的企業(yè)家向許多風(fēng)險(xiǎn)投資者展示了他們的商業(yè)計(jì)劃。他們的融資成功率非常高。

           一些孵化器專注于特定的領(lǐng)域，如醫(yī)療保健或可再生能源，而其他孵化器覆蓋的領(lǐng)域更多。投資者普遍認(rèn)為，雖然孵化器對(duì)創(chuàng)建偉大企業(yè)沒有幫助，但授予的學(xué)位確實(shí)很有用。孵化器的學(xué)生不僅會(huì)像其他優(yōu)秀商學(xué)院的校友一樣積極支持對(duì)方，還會(huì)受到投資者的青睞。

           據(jù)說從Y Combinator孵化企業(yè)將在展覽當(dāng)周完全改變，修改其他公司以前推廣的圖表，即使兩家公司不相似。只要圖表顯示出完美的曲棍球棒線，在任何軸上都沒有交叉點(diǎn)，并不斷擴(kuò)展到右上角，這表明它們已經(jīng)得到了巨大的市場(chǎng)認(rèn)可，這也是Y

           據(jù)外媒報(bào)道，6月2日，社交網(wǎng)站FACEBOOK頁面故障發(fā)生近兩個(gè)小時(shí)，用戶無法登錄，登錄后頁面也很慢，facebook認(rèn)為這個(gè)故障向用戶道歉，并聲稱要解決這個(gè)問題。

       
S.上海網(wǎng)絡(luò)營銷公司EMTIME得知：Facebook聲明中聲稱，一些用戶在輸入網(wǎng)頁時(shí)存在一些問題，但這些問題已經(jīng)解決，現(xiàn)在每個(gè)人都應(yīng)該能夠正常登錄。該公司沒有透露是什么導(dǎo)致了這些問題。

       
   隨著登陸和使用Facebook問題迅速蔓延，人們?cè)赥witter、在新聞網(wǎng)站和博客上表達(dá)他們的失望。Facebook網(wǎng)站的表現(xiàn)就像它的股票一樣，正在走下坡路。用戶在Twitter發(fā)布消息稱。網(wǎng)站觀察公司Downrightnow和Downforeveryoneorjustme報(bào)告稱，F(xiàn)acebook連續(xù)兩小時(shí)連接網(wǎng)站。

       
   后來有報(bào)道稱，黑客組織Anonymous對(duì)此故障負(fù)責(zé)。但是，在Twitter最受歡迎的YourAnonNews賬戶發(fā)布消息指出，我們已多次表示，Anonymous不可能攻擊Facebook。為什么我們攻擊人們傳播信息的工具？
 

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