近本詞的原意只有一點甚至沒有負(fù)面意義。
在我們看來,這兩本詞典提供的不同觀點反映在組織生活中。有些人認(rèn)為政治是組織生活的一部分,而另一些人則認(rèn)為政治應(yīng)該在組織生活中避免。領(lǐng)導(dǎo)大師彼得·德魯克說,領(lǐng)導(dǎo)教育只有在組織生活的政治現(xiàn)實的基礎(chǔ)上才是完整的。我們認(rèn)為,團(tuán)隊成員至少應(yīng)該意識到時事政治(無論是團(tuán)隊中的政治還是更廣泛的外部組織中的政治)是至關(guān)重要的。
政治意識主要包括:
了解如何完成事情,并具備與非正式組織合作的技能。
可以定位自己,提出合適的想法。
了解誰是團(tuán)隊和組織中有權(quán)力和影響力的人。
知道如何做決定,誰做決定。
不要只看表面,要注意言下之意。
根據(jù)利益相關(guān)者的需要,展示適當(dāng)?shù)募寄芎湍芰Α?/p>
了解組織中誰能有效應(yīng)對政治問題,向他們學(xué)習(xí)。
我們完全同意德魯克的觀點,即政治意識是成功領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。事實上,我們將進(jìn)一步建議您與團(tuán)隊合作,幫助他們掌握組織中的政治環(huán)境,這將使您的團(tuán)隊更有效地工作。當(dāng)然,我們需要指出,在組織生活中,為個人利益使用政治是很常見的,但從長遠(yuǎn)來看,。
另一個重要的技能是了解政治環(huán)境和如何工作。
權(quán)力和政治
權(quán)力與組織中的政治密切相關(guān)。誰有權(quán)力,他們?nèi)绾问褂脵?quán)力,人們?nèi)绾潍@得權(quán)力是一個共同的主題。權(quán)力通常被定義為指導(dǎo)和影響他人或事件過程的能力。
我們發(fā)現(xiàn),許多人無法區(qū)分不同類型的權(quán)力,并過于關(guān)注某種權(quán)力(正式和地位的權(quán)力也稱為合法權(quán)力)。在這種情況下,這可能是某人作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力,但在這個矩陣管理和項目工作時代,許多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者實際上沒有正式的權(quán)力!無論如何,組織之間都有一個明確的趨勢,即從競爭到合作或從我到我們。然而,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員可以使用許多其他類型的權(quán)力,如下圖所示。社會心理學(xué)家約翰·弗朗奇(John French)和伯特倫·雷文(Bertram Raven)這些權(quán)力形式在1959年首次被描述。
圖17.1 權(quán)力形式(改編自弗朗奇和雷文)
合法權(quán)力
合法權(quán)力是由等級制度賦予的,這是你應(yīng)該告訴下屬他在合同范圍內(nèi)應(yīng)該做什么的正式權(quán)力。但即使你有正式的權(quán)力,你也不能完全依賴它。團(tuán)隊成員將接受一定的合法權(quán)力,但他們希望受到影響,真誠地工作,而不是簡單地被告知該做什么。
強(qiáng)制權(quán)力
它使用威脅和懲罰來迫使人們做事,我們認(rèn)為這在企業(yè)和組織生活中不再可取。然而,許多評論家認(rèn)為,脅迫仍然存在,通常以相當(dāng)微妙的方式使用。
獎勵權(quán)力
正如它的名字所暗示的,這是獎勵人們的權(quán)力。這可能與金錢有關(guān),但也可能是對成員的支持。
威望權(quán)力
有些人有這種權(quán)力,因為他們的性格、魅力和影響力很受歡迎。你也可以稱之為魅力。
信息權(quán)
它是指有知識和信息的人,以獲得他們想要的東西或提高自己和團(tuán)隊的利益。
人際權(quán)力
人際權(quán)力與人際關(guān)系密切相關(guān)。你在團(tuán)隊中可能沒有正式或合法的權(quán)力,但如果你在團(tuán)隊或組織內(nèi)外有良好的人際關(guān)系,這可能是你權(quán)力的來源。俗話說:重要的不是你知道什么,而是你知道誰。你應(yīng)該知道你有什么權(quán)力可以在各種情況下使用,并試圖了解團(tuán)隊中其他人可以使用什么權(quán)力來更有效地指導(dǎo)和影響。
當(dāng)你試圖施加影響時,了解誰有權(quán)力以及什么樣的權(quán)力是非常重要的。例如,如果你想在會議上提出新的想法,你需要提前說服51%具有權(quán)力的人,這樣你獲得成功的概率會很大。無論參會人員有多少,你都需要知道誰擁有權(quán)力!
本章的要點
如果你不知道權(quán)力的來源,你將很難處理組織中的政治環(huán)境。
作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,你需要清楚有效地處理組織中的政治環(huán)境。
The Leadership of Teams
第十八章
管理:如何避免團(tuán)隊偏離正軌
沒有實現(xiàn)自己目標(biāo)的力量,但我渴望嘗試的野心,絕望地驅(qū)使我顛簸的危險。
威廉·莎士比亞(William Shakespeare)《麥克白》第一幕
作為一名團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,你需要知道偏離正確的軌道是一個主要的風(fēng)險,適用于你或任何團(tuán)隊成員。偏離正確的軌道到底是什么?這意味著你脫離了你自己和其他人希望你在職業(yè)生涯中的晉升,并沒有取得應(yīng)有的成就。美國研究員摩根·麥考爾(Morgan McCall)與創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)中心的聯(lián)合研究表明,組織中高潛力管理者普遍容易偏離正軌。最初,引導(dǎo)管理者走上職業(yè)快車道的質(zhì)量也有其不利的一面,這可能會讓他在未來
「百度不良信息處理」 很多企業(yè)都會有危機(jī),旅游企業(yè)也是如此,由于各種危機(jī)事件層出不窮,旅游企業(yè)的危機(jī)事件引起了人們的廣泛關(guān)注。那么旅游危機(jī)事件發(fā)生后,旅游危機(jī)公關(guān)需要注意哪些問題呢?1.快速反應(yīng)。危機(jī)發(fā)生后,有一個最好的反應(yīng)時期。如果錯過這段時間,事件很可能會升級,給景區(qū)帶來更大的損失。一般來說,24小時內(nèi)景區(qū)的反應(yīng)是最正確的。及時反應(yīng),采取措施,盡量在影響不大的情況下優(yōu)化事件。2.召開新聞發(fā)布會。媒體在很大程度上代表了群眾。媒體想知道的問題是群眾想知道的問題。危機(jī)發(fā)生后,景區(qū)迅速召開新聞發(fā)布會,公布真實情況,防止群眾懷疑。同時,也可以避免不必要的謠言,在一定程度上滿足了群眾的知情權(quán),有利于群眾的知情權(quán)。3.如果政府承諾加強(qiáng)對風(fēng)景區(qū)的管理,政府會表現(xiàn)出很大程度的支持。人們對景區(qū)的信任度會增加,這使得景區(qū)的游客數(shù)量消失得不那么快。危機(jī)公關(guān)4。調(diào)整促銷策略。危機(jī)過后,將產(chǎn)生新的旅游需求。因此,我們應(yīng)該開發(fā)新的旅游產(chǎn)品,并開展新的機(jī)遇市場的促銷活動。以泰國為例。泰國旅游危機(jī)后,泰國旅游供應(yīng)商集體降價以吸引游客。鑒于冬季島嶼氣候宜人的特點和圣誕節(jié)的機(jī)會,包括酒店和航空公司在內(nèi)的各種旅游服務(wù)提供商紛紛打折。曼谷的主要購物中心也上演了瘋狂的折扣季節(jié),游客可以去免稅商店自由購物。清邁還在冬季和春季舉辦了為期90天的世界花園博覽會。旅游成本大大降低,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人士表示,去年年底是泰國旅游業(yè)全年最具價值的時期。5.重建形象,規(guī)劃主題,突出意義。作為災(zāi)后的第一個旅游團(tuán),它應(yīng)該具有不同尋常的意義,特色賣點也直接關(guān)系到營銷推廣的成功。在主題上,不僅要能吸引媒體的關(guān)注,而且要體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)的特殊意義。6、危機(jī)事件在中國旅游業(yè)在春節(jié)后,充分利用中國傳統(tǒng)的宣傳統(tǒng)的宣傳。旅游景點的發(fā)展情況如何?這也是許多游客想知道的問題。旅游景點重建建設(shè)后,應(yīng)通過媒體向公眾展示成果,讓人們看到景區(qū)的變化,再次吸引游客。旅游企業(yè)要保持青春活力,必須充分利用營銷活動中的公共關(guān)系。旅游公關(guān)危機(jī)發(fā)生后,應(yīng)盡最大努力進(jìn)行公關(guān)處理,盡快恢復(fù)對旅游景點的信任。
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