hen Kudbya）和史蒂文·保羅（Steven Paul）(2017)物聯(lián)網(wǎng)和開發(fā)基于分析的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，MIT1月9日，斯隆管理評論［網(wǎng)址鏈接］https://sloanreview.mit.edu/article/iot-and-developing-analytics-baseddata-products/［2018年10月12日獲?。?/p>
(9)有關(guān)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的更多信息，請參閱《工業(yè)》系列書籍X.熱點焦點：如何充分利用平臺和生態(tài)系統(tǒng)
(10)埃森哲采訪
(11)埃森哲采訪
第十章
成功打造生活產(chǎn)品和服務(wù)線路圖
對于傳統(tǒng)制造商來說，通往智能互聯(lián)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路就像一個復(fù)雜的迷宮。然而，轉(zhuǎn)型之旅必須快速啟動。因此，我們整理了結(jié)構(gòu)化的行動指南，并做出了清晰的標記。企業(yè)需要采取開放的創(chuàng)新精神，將功能開發(fā)理念轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗式開發(fā)理念。此外，還需要更新產(chǎn)品執(zhí)行路線圖和業(yè)務(wù)創(chuàng)建過程，打破障礙，增加功能和責(zé)任，重建信息技術(shù)框架。一旦轉(zhuǎn)型之旅開始，企業(yè)需要實時監(jiān)控智能互聯(lián)產(chǎn)品的新結(jié)構(gòu)及其開發(fā)、制造、運輸和現(xiàn)場管理過程，并根據(jù)產(chǎn)品反饋的數(shù)據(jù)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。
數(shù)字化幾乎無處不在。然而，在B2B和B2C在市場上，許多制造公司的高管通常對數(shù)字化的概念非常模糊。
在日常咨詢工作中，我們聯(lián)系的許多高管或業(yè)務(wù)總監(jiān)仍然關(guān)注傳統(tǒng)領(lǐng)域的主要高價值產(chǎn)品，往往很少考慮軟件驅(qū)動的智能功能或服務(wù)導(dǎo)向的用戶體驗，更不用說建立平臺和其他規(guī)劃了。一般來說，管理層可能會陷入兩個認知誤解，一個是低估智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值潛力，另一個是沒有意識到，如果競爭對手或新市場參與者率先完成產(chǎn)品的智能互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，將逆轉(zhuǎn)行業(yè)，對公司產(chǎn)生巨大的負面影響。
2018年，我們采訪了全球近1000名企業(yè)高管。雖然68%的企業(yè)高管肯定了轉(zhuǎn)型智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的必要性，但只有16%的人表示會采取實際行動，很少有人對此有明確的規(guī)劃。因此，在這方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在理論和實踐上存在巨大差距。也許他們還沒有找到收入增長的新來源，也不知道如何采取行動?？磥?，打造智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往被視為錦上添花的美好奢侈品，而不是開拓新興市場的務(wù)實行動。
PTC我們采訪了創(chuàng)始人詹姆斯·E.海博曼對結(jié)果的看法。這位受人尊敬的創(chuàng)始人對工業(yè)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解釋非常簡單：在實體產(chǎn)品環(huán)境中成長的人可能害怕這些新軟件的影響。
因此，高管們應(yīng)該如何克服對產(chǎn)品生產(chǎn)線型的恐懼？如何消除他們對產(chǎn)品智能特性的懷疑？探索這一未知領(lǐng)域的路線圖可以解決迫切需要。
為此，我們將呈現(xiàn)智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的七個重點，幫助企業(yè)形成明確的規(guī)劃，激發(fā)必要的信念、目標和決心。
要點1：定義視野和價值空間
首先，我們應(yīng)該相信智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值優(yōu)勢，了解它帶來的新價值視角，即自動供應(yīng)平臺、利潤可觀的敏捷生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟、無數(shù)有利的服務(wù)等，這是以前制造商無法想象和提供的。其次，我們必須考慮上述潛力，快速制定具體的設(shè)計藍圖，以便快速成功地實施。
要讓整個組織真正相信這個新領(lǐng)域不是一夜之間的工作，但領(lǐng)導(dǎo)者必須仔細確定方向，這是成功的第一步。產(chǎn)品成功的關(guān)鍵不僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)或性能驅(qū)動，而是通過智能調(diào)整來推出高度定制的體驗。這意味著公司領(lǐng)導(dǎo)者需要找到提高其純硬件產(chǎn)品智能化的方法。該產(chǎn)品已成為軟件和數(shù)字智能的載體，可以遠程更新和控制，并提供定制或個性化的用戶體驗。
為了吸引員工、客戶、供應(yīng)商和系統(tǒng)合作伙伴，公司必須明確計劃從零開始或改造當(dāng)前產(chǎn)品的數(shù)字產(chǎn)品。為了指導(dǎo)決策，試著回顧第三章介紹的產(chǎn)品再造方格圖，平衡了智能產(chǎn)品的智能和體驗（即技術(shù)先進性和用戶體驗質(zhì)量水平）之間的關(guān)系。以此為框架，您可以找到五個最有可能獲利的特定價值空間，如圖10所示.1所示。
圖10.產(chǎn)品公司五大價值空間
具體公司的理想價值空間可能與具體產(chǎn)品不同。雖然沒有統(tǒng)一的解決方案，但仍有標準的指導(dǎo)原則可供參考。
價值空間如下：
(1)傳統(tǒng)產(chǎn)品和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。這是目前大多數(shù)產(chǎn)品的價值空間，我們認為未來很少有產(chǎn)品能在這個空間盈利。為了進入新的價值空間，大多數(shù)產(chǎn)品需要改造，提高智能和體驗。Mindtribe史蒂夫，首席執(zhí)行官·邁爾斯最近主持會見了幾位硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)袖，他們都同意傳統(tǒng)產(chǎn)品的商業(yè)模式正在消失（3）。
（2）生活產(chǎn)品。人工智能技術(shù)廣泛應(yīng)用于生活產(chǎn)品領(lǐng)域，或作為嵌入功能，或通過邊緣和云網(wǎng)絡(luò)。正如上述，傳感器和接入網(wǎng)絡(luò)的成本顯著降低，大數(shù)據(jù)和人工智能工具的普及和接受度日益增加，加速了該價值空間產(chǎn)品數(shù)量的增長。AI高級產(chǎn)品管理總監(jiān)拉賈賈·謝思（Rajen Sheth）認為所有產(chǎn)品都將在未來十年使用人工智能(4)。我們相信很多產(chǎn)品公司都可以從這個價值空間中獲利，除了不
社交網(wǎng)絡(luò)營銷于2011年開始浮出水面。企業(yè)主主主要關(guān)心利益。如何增加銷售額是他們真正需要的。社交網(wǎng)絡(luò)營銷主要以口碑為基礎(chǔ)。這樣，為了實現(xiàn)銷售，企業(yè)自身的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該有一定的說服力。當(dāng)客戶認可你時，宣傳會事半功倍。選擇一個好的口碑營銷服務(wù)提供商是非常重要的。
電子商務(wù)的新興發(fā)展，2012年度需要新的起點，新的營銷方式，SEMTIME如果你想獲得用戶忠誠度，你必須首先發(fā)揮良好的聲譽，然后做好產(chǎn)品。剩下的就是把細節(jié)做到位。有時候不要低估一個小問題，比如交貨。很多時候，客戶需要快速運輸，但這將涉及成本。因此，是否提高運輸速度，應(yīng)結(jié)合客戶反饋和客戶群體定位。
新興的社交網(wǎng)絡(luò)營銷緊跟時代。目前手機營銷已經(jīng)慢慢被很多公司使用，但是大部分都不是很好。這里沒有詳細分析很多原因。我們只需要知道新事物的存在和它們的實際效果必要時可以及時使用。說白了，營銷只是一種工具，需要時可以使用。
另一方面，數(shù)據(jù)分析方法在電子商務(wù)市場的應(yīng)用，大量的數(shù)據(jù)、客戶信息，如何分析有效的信息是一個非常重要的問題，從個人角度理解你的用戶往往是一種錯誤的錯覺，數(shù)據(jù)可以清楚地告訴你，你的客戶有多少，你的客戶在哪里，包括了解客戶群體、客戶特征、客戶頁面停留時間和轉(zhuǎn)化率是需要掌握的資源。
推薦閱讀：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)推廣部門的用途
Tags:社網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營銷
以上就是小編為大家介紹的如何增加社交網(wǎng)絡(luò)營銷的銷售額？的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司
本文標題：如何增加社交網(wǎng)絡(luò)營銷的銷售額？ 地址：/news/3119.html
