示。
圖8-2?市場(chǎng)薪酬指導(dǎo)線(xiàn)與BD公司薪酬結(jié)構(gòu)線(xiàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖
如圖8-2所示,BD公司薪酬結(jié)構(gòu)線(xiàn)首端上揚(yáng)尾端下翹,表明公司低層員工薪酬水平高于市場(chǎng)平均水平,而高層薪酬水平不高。高層人員沒(méi)有得到有效薪酬激勵(lì),其薪酬水平提升速度低于中低職位的員工;公司“大鍋飯”現(xiàn)象較為嚴(yán)重;薪酬結(jié)構(gòu)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;薪酬對(duì)關(guān)鍵員工激勵(lì)乏力,不能達(dá)到吸引、激勵(lì)與保留關(guān)鍵人才的目的。
(五)薪酬定位
進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查后,BD公司決定采用薪酬領(lǐng)先策略,保證公司薪酬水平比市場(chǎng)平均線(xiàn)高15%,以此吸引和保留優(yōu)秀人才,樹(shù)立良好品牌形象,如圖8-3所示。
圖8-3?BD公司重新繪制薪酬水平線(xiàn)
三、寬帶薪酬設(shè)計(jì)
根據(jù)薪酬設(shè)計(jì)原則,BD公司設(shè)計(jì)的新薪酬結(jié)構(gòu)包括固定工資、績(jī)效工資、附加工資和福利工資四個(gè)部分。
為了體現(xiàn)薪酬方案的激勵(lì)導(dǎo)向,在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)既要顧及員工的基本利益實(shí)現(xiàn),也要引導(dǎo)、激勵(lì)員工創(chuàng)造更多價(jià)值,既要達(dá)到崗位之間的公平性,也要體現(xiàn)差異性。因此,在分配各個(gè)工資項(xiàng)目的比例時(shí),要充分考慮各個(gè)崗位的特性。通過(guò)綜合考慮,確定該公司工資結(jié)構(gòu)比例如表8-6所示。
表8-6?BD公司工資結(jié)構(gòu)
續(xù)表
1.確定寬帶的數(shù)量
BD公司根據(jù)崗位評(píng)估所得到的各崗位價(jià)值大小,將公司原有的56種崗位進(jìn)行歸類(lèi)合并為五個(gè)寬帶,如表8-7所示。
表8-7?BD公司寬帶劃分表
得到寬帶之后,根據(jù)各寬帶內(nèi)崗位和人員差異,進(jìn)一步將其進(jìn)行細(xì)分,建立崗位序列表(如表8-8所示),以便根據(jù)不同工作性質(zhì)的特點(diǎn)及不同層級(jí)員工需求的多樣性建立不同的薪酬結(jié)構(gòu),以有效地激勵(lì)不同層次員工的積極性和主動(dòng)性。
表8-8?BD公司崗位序列表
2.確定寬帶內(nèi)的薪酬等級(jí)中值
等級(jí)中值是每個(gè)薪酬等級(jí)幅度內(nèi)的中間數(shù)值,這一數(shù)值往往作為該等級(jí)薪酬管理的控制點(diǎn),等級(jí)中值應(yīng)該在結(jié)合崗位價(jià)值評(píng)估和市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)數(shù)值為依據(jù)的趨勢(shì)線(xiàn)上,這條線(xiàn)也是薪酬管理的控制線(xiàn)。在計(jì)算具體某位員工薪酬的比較比率時(shí),等級(jí)中值是參照點(diǎn)。BD公司薪酬等級(jí)中值的確定如圖8-4所示。
3.確定等級(jí)幅度
等級(jí)幅度是圍繞等級(jí)中點(diǎn)上下浮動(dòng)的付薪范圍,它為該等級(jí)上的薪酬管理提供了靈活性。通常等級(jí)越多,各等級(jí)幅度越小;等級(jí)越少,則各等級(jí)幅度越大。設(shè)置薪酬區(qū)間的幅度通常需要考慮的方面有:各等級(jí)員工薪酬增長(zhǎng)的空間,薪酬管理的適應(yīng)性等。一個(gè)工資等級(jí)的最高工資水平所表示的該等級(jí)中的職位所能為組織產(chǎn)生的最大價(jià)值,而工資等級(jí)的最低工資水平所表示的是該等級(jí)中的職位所能為組織產(chǎn)生的最小價(jià)值。兩者之間的差距代表著該職位任職者所能產(chǎn)出的價(jià)值差距,工資等級(jí)區(qū)間范圍為(H-L)/L×100%。各個(gè)寬帶的薪酬幅度是不同的,通常情況下,基層人員的薪酬幅度小于中層和高層人員的薪酬幅度,因?yàn)榛鶎尤藛T的工作容易掌握,而且他們對(duì)組織的貢獻(xiàn)是有限的,各崗位的替代性強(qiáng),而高層職位的任職者將要花較長(zhǎng)時(shí)間才能完全勝任工作,他們對(duì)組織的成功很關(guān)鍵,而且他們可以通過(guò)個(gè)人努力來(lái)擴(kuò)展他們的職位功能,從而產(chǎn)出更高的價(jià)值。
圖8-4?公司薪酬中值示意圖
4.確定寬帶內(nèi)的薪酬浮動(dòng)范圍
根據(jù)市場(chǎng)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)及職位評(píng)價(jià)結(jié)果,確定每一個(gè)寬帶的浮動(dòng)范圍以及級(jí)差,同時(shí)在每一個(gè)工資帶中,每個(gè)職能部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)薪酬情況和職位評(píng)價(jià)結(jié)果,確定不同的薪酬等級(jí)和水平。把業(yè)績(jī)作為薪酬體系設(shè)計(jì)的參考因素會(huì)涉及在薪酬總額里設(shè)置固定和浮動(dòng)薪酬的比例。通常來(lái)說(shuō),設(shè)定浮動(dòng)薪酬比例需要考慮兩方面的因素:崗位級(jí)別和工作性質(zhì)。企業(yè)高級(jí)崗位人員工作更多傾向于決策方面,他們的行為對(duì)公司業(yè)績(jī)影響巨大,所以應(yīng)當(dāng)承擔(dān)較大的公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該設(shè)立較高的浮動(dòng)薪酬比率,大企業(yè)首席執(zhí)行官、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等浮動(dòng)薪酬所占比例在40%~60%不等,一般崗位員工浮動(dòng)薪酬比例較低甚至不設(shè)浮動(dòng)薪酬。另外一個(gè)考慮因素是工作性質(zhì)影響著浮動(dòng)薪酬設(shè)定的比例。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、以項(xiàng)目為中心等對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接影響的崗位浮動(dòng)薪酬比例較高,而人力資源、財(cái)務(wù)等對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生間接影響的部門(mén)浮動(dòng)薪酬比例較低。
表8-9?薪酬增長(zhǎng)矩陣
5.員工任職資格及薪酬評(píng)級(jí)
(1)員工能力評(píng)估與定位
在完成崗位價(jià)值評(píng)估工作并根據(jù)評(píng)分建立起崗位層級(jí)關(guān)系圖后,需要進(jìn)行員工定位,把員工在崗位層級(jí)關(guān)系圖中的位置確定下來(lái)。那么,該如何充分考慮到員工個(gè)體差異性呢?如何核定具體某位員工的薪酬?可以以員工“任職資格”要素為依據(jù)調(diào)整具體人員的薪酬。所以在核定具體員工工資時(shí),如果個(gè)人任職資格高于崗位要求,可以適當(dāng)提高薪酬,反之亦然。
BD公司在進(jìn)行員工能力評(píng)估與定位時(shí),與績(jī)效評(píng)估相結(jié)合,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)員工相對(duì)價(jià)值大小和潛力進(jìn)行定位,從而確定為員工給付薪酬的數(shù)額。
下面以操作工的績(jī)效評(píng)估為例,說(shuō)明某個(gè)員工的薪酬定位:
a.任職資格
由人力資源部根據(jù)崗位要求,對(duì)任職人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)
投搜索廣告就是你是爺,等著用戶(hù)來(lái)找你!而社交媒體廣告就是用戶(hù)是爺,要你自己去找他!
說(shuō)起投廣告,尤其是數(shù)字廣告,大部分營(yíng)銷(xiāo)人的腦海里可能都會(huì)想起“流量”,“關(guān)鍵字”,“KOL”,“競(jìng)價(jià)排名”,“百度”,“公眾號(hào)”等關(guān)鍵詞。
現(xiàn)在,不僅僅是消費(fèi)者的選擇越來(lái)越多,就連本身做營(yíng)銷(xiāo)的人也經(jīng)常因選擇過(guò)多而感到混亂與困惑。是啊,這么多營(yíng)銷(xiāo)策略,這么多投放渠道,究竟該怎么選?
一般來(lái)說(shuō),如果你是一個(gè)非常勤勞踏實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人,只要不超預(yù)算,你可能會(huì)在你能想到的任何渠道上都留下自己公司產(chǎn)品的足跡。比如:找百度做競(jìng)價(jià)排名;在淘寶買(mǎi)廣告位;找明星代言;找網(wǎng)紅在直播使用你的產(chǎn)品;找公眾號(hào)投軟文;在知乎上蹭蹭大號(hào);在微博上發(fā)段子;在LinkedIn、陌陌、脈脈、滴滴、拉勾、電線(xiàn)桿等一切有可能促進(jìn)交易的地方撒餌釣魚(yú)。
不過(guò),除非你的公司的確夠壕,市場(chǎng)部也都精力旺盛,否則這種遍地撒網(wǎng)式的推廣是很難有可喜的成效的,因?yàn)槟氵`背了大學(xué)時(shí)候就學(xué)過(guò)的——市場(chǎng)聚焦。
同一個(gè)產(chǎn)品,在不同的渠道投放,成本與收益的比例都是不一樣的。因?yàn)椴煌那缹?duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)就意味著不同的心理和生理環(huán)境,而不同的環(huán)境就會(huì)對(duì)用戶(hù)的行為產(chǎn)生影響(你會(huì)在廁所里吃東西嗎?)
為了簡(jiǎn)化信息,我們暫且將網(wǎng)絡(luò)上的投放渠道分為兩種:
搜索型:用戶(hù)主動(dòng)來(lái)找你,比如百度和淘寶等
社交媒體型:你去主動(dòng)找用戶(hù),比如公眾號(hào)和微博等
首先,為了讓大家親眼見(jiàn)證二者對(duì)于同樣信息的不同表現(xiàn),我們先來(lái)看一個(gè)例子:用百度指數(shù)和FOOADS這兩個(gè)工具(ps,前者主要做搜索數(shù)據(jù)分析,而后者主要做社交媒體的數(shù)據(jù)分析),輸入“王思聰”和“王健林”兩個(gè)關(guān)鍵詞。(這里之所以用名人而不是名牌,是因?yàn)楦髌放圃诓煌劳斗诺牟町悤?huì)影響對(duì)比結(jié)果的客觀性)
在百度指數(shù)上的情況是:
而在FOOADS上的情況則是:
在搜索平臺(tái)上,王思聰?shù)乃阉髁棵黠@高于王健林,而在社交媒體上,王健林被提及的次數(shù)又反超了王思聰。至于為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,我的結(jié)論是:大部分人對(duì)王思聰更感興趣,但王健林身上的素材更多。
好了,看到二者的確是有差異的,下面就一起來(lái)看一下:什么情況下更應(yīng)該投搜索廣告?什么情況下更應(yīng)該投社交媒體廣告?
缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
什么是缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品?舉個(gè)例子,之前看到過(guò)一種工藝品——活性炭雕花。
顧名思義,它就是將活性炭作為裝飾品,可以放在家里,即美觀又能吸甲醛,非常適合剛裝修完的土老板。但是,這家生產(chǎn)商只是把它默默地掛在淘寶上,除了公司自己的產(chǎn)品宣傳冊(cè),幾乎沒(méi)有在任何渠道進(jìn)行推廣。
問(wèn)題出在哪兒?最大的問(wèn)題就是:這個(gè)世界有多少人會(huì)突然腦洞大開(kāi),想到活性炭能做成裝飾品并且去搜索呢?
淘寶屬于搜索型平臺(tái),是用戶(hù)主動(dòng)來(lái)找你,但如果用戶(hù)根本不知道有這種東西,請(qǐng)問(wèn)他該找什么?所以,對(duì)于這種缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品,更好的選擇是投社交型廣告,比如與家居、健康有關(guān)的公眾號(hào)。畢竟,搜索是按照品類(lèi)進(jìn)行分類(lèi),而社交是按照?qǐng)鼍皝?lái)進(jìn)行分類(lèi)的。
消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
這里首先得說(shuō)一下,什么是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品?
二十年前的消費(fèi)升級(jí),主要是指奢侈品,而這一次的消費(fèi)升級(jí),主要是指高端品。奢侈品是用來(lái)體現(xiàn)身份的,而高端品是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)自己享受更好生活的。
但無(wú)論是奢侈品還是高端品,都應(yīng)該把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在社交上面,奢侈品就不多說(shuō)了,本身就是為了在朋友面前顯擺,當(dāng)然要基于社交來(lái)做,讓大家都知道我的包包要兩萬(wàn)我才會(huì)買(mǎi)。
而高端品,比如Swell bottle水杯,它就強(qiáng)調(diào)要把普通的水杯定義成“裝飾品”,讓人們享受身邊的美好事物。
這種情況下,如果把它放在搜索平臺(tái),一是大部分人不知道它的存在,二是相比于其他水杯,幾百塊的Swell bottle實(shí)在是太貴了,我為什么要買(mǎi)一個(gè)這么貴的水杯?
所以,更好的策略是走社交路線(xiàn),讓一位熱愛(ài)生活的網(wǎng)紅來(lái)展現(xiàn)它的美感,營(yíng)造出一種熱愛(ài)生活的氛圍,消費(fèi)者才更容易接受。就像剛才說(shuō)的,搜索是按照品類(lèi)進(jìn)行分類(lèi),而社交除了可以按照?qǐng)鼍胺诸?lèi),還可以按照人格來(lái)分類(lèi)。
當(dāng)然,當(dāng)這款產(chǎn)品被大眾普遍認(rèn)知和接受之后,搜索廣告也是不能少,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者也變多了。
高頻次購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
所謂的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),無(wú)外乎三個(gè)字——套近乎,其實(shí)很好理解,人們天生會(huì)對(duì)熟悉的事物產(chǎn)生感情(雖然不一定是正面的…)。
對(duì)于高頻次購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,一般都有一個(gè)特點(diǎn):用戶(hù)往往習(xí)慣于重復(fù)購(gòu)買(mǎi)同一款產(chǎn)品,比如飲料,大部分人都是長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)固定的品牌,因?yàn)槿绻看钨?gòu)買(mǎi)都要來(lái)做個(gè)選擇題,那真的是太心累了。
所以,如果你的用戶(hù)正長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)別人家的產(chǎn)品,一般情況下,他會(huì)很少去主動(dòng)搜索第二套購(gòu)買(mǎi)方案,這時(shí)候更需要你自己主動(dòng)出擊去影響他們。
而對(duì)于低頻次購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù),則更應(yīng)該走搜索路線(xiàn),就比如飲料和裝修吧,在百度指數(shù)上是這樣:
而在FOOADS上是這樣:
在百度搜索指數(shù)上,飲料/裝修=1280/12793=0.1;
而在FOOADS上,飲料/裝修=19664/24707=0.8,高頻次的飲料明顯在社交媒體中的表現(xiàn)更好,而低頻次的裝修則在搜索指數(shù)上更好。
其實(shí),文章寫(xiě)到這里,聰明的你肯定已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了:有些產(chǎn)品可能同時(shí)屬于缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品(建議社交),但又屬于低頻次消費(fèi)(建議搜索)的中低端產(chǎn)品(建議搜索),這時(shí)候該怎么選?難道是“少數(shù)服從多數(shù)”,選搜索廣告?
顯然這不合理,因?yàn)槌松鲜霎a(chǎn)品本身的因素,還應(yīng)該綜合考慮產(chǎn)品的推廣階段(初期還是成熟期?),推廣的內(nèi)容(外周信息還是中心信息?),整個(gè)品類(lèi)的現(xiàn)狀(沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)還是競(jìng)爭(zhēng)激烈?)等很多因素。
并且要從這些因素中找出現(xiàn)階段的“關(guān)鍵限制因素”,并將其列為當(dāng)前應(yīng)該克服的主要因素。說(shuō)的有點(diǎn)繞,什么叫“關(guān)鍵限制因素”?舉個(gè)例子:你要在一塊地上中莊稼,為了能讓莊稼長(zhǎng)得更快更好,你買(mǎi)了大量的肥料和除蟲(chóng)劑,但是你卻忘了澆水了。這時(shí)候,“關(guān)鍵限制因素”就是“沒(méi)有水”,所以施再多的肥也沒(méi)用。
不過(guò),由于商業(yè)本身是動(dòng)態(tài)的,不同時(shí)期的“關(guān)鍵限制因素”不一定相同,而且有時(shí)候真的很難去判斷什么才是當(dāng)下的“關(guān)鍵限制因素”。所以,當(dāng)影響因素過(guò)多,還是應(yīng)該搜索和社交都去摸索和嘗試。(由于篇幅有限,本文也不可能將每種情況都羅列出來(lái)分析一遍,只能說(shuō)具體情況具體分析)
但是!但是!一定要做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,定期觀察品牌在不同渠道的表現(xiàn),并根據(jù)具體的表現(xiàn)來(lái)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。相比之下,百度的數(shù)據(jù)量雖然很大,但在數(shù)據(jù)監(jiān)控這方面FOOADS要好些,并且也很精準(zhǔn),可以?xún)烧吲浜掀饋?lái)一起用。
再次強(qiáng)調(diào):投搜索廣告就是你是爺,等著用戶(hù)來(lái)找你!而社交媒體廣告就是用戶(hù)是爺,要你自己去找他!
最后,向偶像致敬!模仿,是為了刻意練習(xí),也是學(xué)習(xí)的最佳途徑!作者:小云子來(lái)源:青瓜聯(lián)盟
以上就是小編為大家介紹的渠道投放:解析社交廣告與搜索廣告的投放適用的全部?jī)?nèi)容,如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司
本文標(biāo)題:渠道投放:解析社交廣告與搜索廣告的投放適用 地址:/ziliao/2074.html
- 品牌網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)組成部分
- 企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的好方法是什么
- 如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)塑造企業(yè)形象
- 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)創(chuàng)業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量
- 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)語(yǔ)言需要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)明易懂、生動(dòng)有
- 上海保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)需要保險(xiǎn)公司制定明確的目標(biāo)
- 上海網(wǎng)絡(luò)公關(guān)與傳統(tǒng)公關(guān)有什么樣的服務(wù)
- 上海網(wǎng)絡(luò)公關(guān)服務(wù)商的主要服務(wù)內(nèi)容包括
- 試述網(wǎng)絡(luò)公關(guān)與網(wǎng)絡(luò)廣告的區(qū)別與聯(lián)系
- 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)對(duì)組織宣傳有什么用