專業(yè)術(shù)語或者新名詞的使用并不能很好地被消費者記住，也就很難達到促銷的目的。于是，固特異希望通過一種有趣和輕松的方式展現(xiàn)產(chǎn)品的特點，增加消費者對其產(chǎn)品的識別度。

　　策略與創(chuàng)意

　　重磅推出固特異全球最新尖端技術(shù)“濕地抓地科技”的概念并引出相關(guān)產(chǎn)品，告知消費者，使用該產(chǎn)品在雨天行駛途中可以得到周全的保護。

　　除了對獨家新技術(shù)進行宣傳之外，將同為橡膠制品的、與水和樂趣緊密結(jié)合的小黃鴨作為“濕地安全暢行”的形象大使，以輕松愉快的方式提醒車主雨天行車安全的重要性，也向消費者傳達產(chǎn)品在雨天行駛中帶給消費者的獨特樂趣。

　　執(zhí)行與表現(xiàn)

　　1．活動前期

　　官方網(wǎng)站發(fā)布“小黃鴨日記”，線下派發(fā)固特異產(chǎn)品形象大使小黃鴨。

　　開通新浪微博官方賬號并發(fā)微博開啟活動。受眾成為固特異官方微博的粉絲，轉(zhuǎn)發(fā)并評論本條活動微博，說出一個受眾認為小黃鴨會出現(xiàn)的城市并“@”3位好友，固特異每天送出一件固特異工具作為獎品。

　　在新浪微博、視頻類門戶網(wǎng)站及其手機客戶端發(fā)布“小黃鴨出沒”系列短片。

　　2．活動中期

　　2013年7月25日，在線下新品發(fā)布會上布置場景，在池中放置4000多只小黃鴨。

　　2013年7月26日，新浪微博發(fā)布第2個活動通知，內(nèi)容為：“#小黃鴨使用說明#TA是阿拉丁神燈、解壓利器、逗樂工具……還能是什么呢？給你一只小黃鴨，你又會怎么用？關(guān)注@固特異goodyear同時@3位好友，轉(zhuǎn)發(fā)評論此微博并說出你想到的小黃鴨使用方法，就有機會贏得獎品。”獎品包括路由器6臺、行車記錄儀1部、iPhone車載調(diào)頻發(fā)射器1部。

　　2013年8月1日，新浪微博發(fā)布第3個活動通知，內(nèi)容為：“百萬只小黃鴨全面出擊！他們將出沒在你身邊的辦公樓、住宅區(qū)、超市、購物中心的停車場，甚至盤踞固特異品牌零售店！如果你偶遇他們，就趕緊用手機拍下你身邊的固特異安乘小黃鴨，在微博上或者優(yōu)酷固特異官網(wǎng)平臺，與我們一起分享你的小黃鴨奇遇記。”獎品有安乘輪胎、美國往返機票等。

　　2013年8月2日，放出最后一個廣告視頻《愛上雨天》。

　　效果與評價

　　此次營銷活動后，固特異防滑安乘輪胎上市6個月，銷售量超過計劃銷量的26％，《愛上雨天》音樂視頻呈現(xiàn)了駕駛者與小黃鴨在雨中共舞的歡樂場景，并通過病毒式傳播在社交媒體上廣泛共享，瀏覽次數(shù)超1300萬，活動的官方網(wǎng)站獲得了超過200萬網(wǎng)友的點擊和瀏覽。

　　2013年8月至9月，超過130萬只可愛的固特異安乘小黃鴨被派發(fā)到北京、上海、廣州、深圳、成都和杭州這6大城市的車主手中，數(shù)以千計收到小黃鴨的車主也通過社交媒體對活動進行了分享。

　　分析與反思

　　贊點

　　產(chǎn)品特性的趣味表達。固特異的此次營銷活動是較為成功的，對于汽車安全品牌和產(chǎn)品的營銷跳出了傳統(tǒng)的只講技術(shù)的枯燥方式，創(chuàng)造性地通過音樂和趣味玩具小黃鴨相結(jié)合的方式放大了品牌和產(chǎn)品帶給消費者的不同于其他產(chǎn)品的樂趣，給了消費者另外一種參與和購買的理由。消費者在各處或者在自己的車上看到小黃鴨，都會有一種驚喜，而且讓他們心情放松（特別是在閱讀了使用說明書以后），這表示固特異小黃鴨形象的塑造非常成功。同時，這種趣味性在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)了病毒傳播，配合線下小黃鴨的發(fā)放，很好地放大了廣告效果。

　　彈點

　　后期沒有強調(diào)“安心”。為什么固特異會選擇小黃鴨作為安乘輪胎的形象呢？在洞察中，固特異發(fā)現(xiàn)人們在購買輪胎時更注重安全這一元素，便設(shè)計了這款防滑輪胎。但是，小黃鴨本身與安全的關(guān)聯(lián)不大，后期宣傳更著重于小黃鴨在雨天帶給消費者帶來的樂趣，卻沒有提到“安心”。

　　忽視了反饋互動。在優(yōu)秀的廣告視頻引發(fā)病毒式傳播和社交媒體用戶的自發(fā)分享之后，固特異的官方微博并沒有積極收集并轉(zhuǎn)發(fā)這些參與和反饋信息，使之形成良性的傳播循環(huán)，這在很大程度上浪費了參與者反饋的信息這一資源。

　　1980年成立于美國紐約的奧美公共關(guān)系國際集團（簡稱“奧美公關(guān)”）是世界十大專業(yè)公關(guān)公司之一，它和奧美廣告等姊妹公司分享同一企業(yè)品牌。1995年開始在中國大陸設(shè)立分公司，目前已成為國內(nèi)最大的國際公關(guān)企業(yè)。

　　038耐克必爾斯藍基不想說晚安

　　標(biāo)簽社交網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同創(chuàng)新

　　案例名稱不想說晚安

　　廣告主耐克必爾斯藍基

　　主創(chuàng)公司網(wǎng)絡(luò)基因

　　獲獎情況2014金投賞—代理公司-媒介服務(wù)—社會化媒體營銷—金獎

　　第十四屆金手指網(wǎng)絡(luò)獎（整合行銷類生活用品項）

　　背景與挑戰(zhàn)

　　目前在中國市場，運動品牌競爭激烈，新產(chǎn)品層出不窮。耐克作為運動品牌中的高端品牌，在深受中國消費者追捧的同時，也面臨著諸多競爭品牌的模仿，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重，品牌旗下產(chǎn)品的功能性已經(jīng)很難成為新的增長點。

　　耐克面臨的另一個挑戰(zhàn)是其產(chǎn)品在大中華地區(qū)營業(yè)額同比下降5％，成為公布數(shù)據(jù)的銷售區(qū)域中唯一下滑的地區(qū)。

　　目標(biāo)與洞察

　　耐克此次營銷活動的目標(biāo)更多地傾向于將自身品牌樹立成“健康生活倡導(dǎo)者”，而不僅僅是一個產(chǎn)品品牌。這將成為耐克區(qū)隔其他品牌的關(guān)鍵，也是其驅(qū)動行業(yè)發(fā)展模式改變的關(guān)鍵所在。

　　此外，耐克發(fā)現(xiàn)，生活在

　　以上就是小編為大家介紹的專業(yè)術(shù)語或者新名詞的使用并不能很好地被消費者記住的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司

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